Conferencias y seminarios diseñados para garantizar el aprendizaje con entretenimiento y mucha energía, puesta de manifiesto en conocimiento práctico y aplicable a la vida profesional de los asistentes.


Más de 15 años dedicados a la formación de posgrado y capacitación ejecutiva en una variedad de temáticas tales como: emprendedorismo, dirección de empresas y equipos, desarrollo profesional, comunicación e influencia interpersonal, liderazgo gerencial y coaching ejecutivo, entre otras.


• Cómo concretar tu idea de negocio
• Cómo delegar eficazmente
• El nuevo paradigma empresarial
• Estrategias ganadoras para mujeres que trabajan
• Cómo mejorar la motivación y compromiso en la empresa
• Gerencia de alto rendimiento
• Estrategias de comunicación de alto impacto
• Mujeres en acción
• Claves para mejorar el desempeño de la gente
• Cómo armar tu “dream team”
• Diseño el alma de la nueva empresa
• Cómo seguir después del start-up
• Emprender. El enfoque del creador
• Cómo seleccionar ideas de negocios
• Cómo crear una marca personal exitosa
• Claves para hacer buenos negocios
• Liderazgo en 140 caracteres
• Negocios enfocados en clientes
• Cómo desarrollar redes de contactos
• Cómo tratar con personas difíciles
• 4 pasos para incrementar tu éxito profesional
• Cómo convertir tu empresa al mundo online
• Cómo integrar la generación “y” a la empresa
• Emprender. Como seguir después de la idea


Proceso de Coachsulting® para emprendedores y ejecutivos.

El proceso de Coachsulting® utilizado es una serie estructurada de 12 sesiones de acompañamiento técnico, científico y de expertise destinado al logro de objetivos profesionales de ejecutivos y emprendedores.

- Sesiones presidenciales u online.
- Estructura simplificada, ágil y participativa.
- Libre elección del lugar, día y horario.
- Enfocada en cumplimiento de objetivos profesionales.
- Espacio reflexivo que promueve acciones concretas.
- Enfoque sistémico de la persona, organización y entorno.

- Diagnóstico. Personal, intorno y entorno.
- Diseño. Enfoque y objetivos.
- Presupuesto. Integración de recursos.
- Intervención. Intrapersonal e interpersonal.
- Evaluación. Cumplimiento de objetivos.
- Seguimiento. Revisión y avance posterior.
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